10 книг по управлению проектами

Управление проектами от А до Я. Ричард Ньютон

Чтобы уметь управлять проектами, необходим здравый смысл и воля и стремление следовать утвержденному алгоритму. А также понадобится способность анализировать.

Ким Хэлдман: Управление проектами. Быстрый старт. Эффективные инструменты и приемы

Цельность понимания практики управления проектами значительно повышает профессиональную востребованность. Автор обладает опытом ведения различных проектов, и делится примерами, дает советы.

Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок

Автор делится методикой приведения дел в порядок. Первым шагом будет сбор проблем воедино. И их необходимо для начала все собрать. Продумать, какой должен быть результат. Определите приоритеты, поставьте напоминания о делах.

Энтони Мерсино. Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов

Книга в контексте управления проектами утверждает, что развитие эмоционального интеллекта поможет укрепить отношения со стейкхолдерами. Веди они способствуют успеху проекта. Поможет быть эмоционально устойчивым. Выстроить эффективное взаимодействие. Создать позитивную среду. Вдохновить команду.

Один из важных советов, который дает автор — научиться слушать. Предлагает не высказывать свое мнение первым, а молчать и больше слушать. Если получится — настройтесь на слова других. Так вы сможете лучше понять, как проявляется лидерство.

Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами

Благодаря этой книге вы освоите методику Scrum и у вас появится способность еализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.

Правило прозрачности. Заведите доску. Она будет показывать, какую работу нужно выполнять. Также вы будете видеть задачи, над которыми ведете работу. Какие задачи сделаны. Это очень мотивирует и помогает видеть картину целиком.

Джозеф Хигни. Основы проектного менеджмента

Цитаты книги

Контроль осуществляется путем сравнения того, где находится проект сейчас с тем, где должен быть. Тогда контроль позволяет предпринять корректирующие действия в случае несовпадения координат.

Нет плана — нет контроля. Убеждение о том, что на планирование нет времени контрпродуктивно.

Пол Нивен. Цели и ключевые результаты

Благодаря книге OKR — система постановки целей и оценки ключевых результатов — у вас появится ключевой ресурс, он поможет обеспечить устойчивый рост.

Работать вместе, концентрировать усилия для обеспечения роста и развития в компании. Важно раскрыть информацию о том, как выглядит достигнутая цель.

Зузана Шохова. Путь скрам-мастера

Автор книги — Agile-коуч и сертифицированный тренер по Scrum.

Автор утверждает, что скрам-мастер должен рассматриваться как способ подъема производительности команды.

Для тех, кто хочет стать выдающимся скрам-мастером, книга поможет достичь блестящих результатов. Обобщив 15-летний опыт, автор рассказывает о ролях и обязанностях скрам-мастера. Как решать повседневные задачи и какие способности стоит развивать для статуса «выдающийся скрам-мастер», а также рассказывает про инструменты скрам-мастера.

Рэндалл Инглунд. Руководитель проектов

Примеры и кейсы из практики раскрывают навыки менеджера: Лидерство, управление, Личность, Юмор, Проект, Среда, Организация, Переговоры, Политика, Разрешение конфликтов, Продажи, Управление изменениями.

Вадим Богданов. Управление проектами

При ведении проекта важны верные планы, необходимо выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами. 

Как возможно применение методики управления проектами, когда это не дань моде, а необходимость. Обычно консультанты занимаются внедрением крупных корпоративных систем. Как лучше подойти к решению этой задачи, если компания небольшая? Успех любого начинания определяется правильной постановкой задачи. В книге предлагаются компоненты внедрение проектов, которые можно применять в ведении любого проекта.

Вадим Богданов, наиболее титулованный менеджер проектов России, автор 4 книг и нескольких сотен статей по управлению проектами, переводчик «100 правил руководителя проекта NASA». Первый сертификат по управлению проектами был получен в 1999 году, стал первым в мире сертифицированным менеджером портфелей проектов (PfMP), имеет действующий сертификат PMP, действительный член института CFA, Microsoft Project MVP с 2010 года. Прошел путь от руководителя проектов по разработке ПО до управления портфелем проектов капитального строительства в металлургии объемом $1 млрд. и члена совета директоров ряда крупных компаний. Зарегистрирован в качестве независимого директора российского Агентства по управлению федеральной собственностью и член Ассоциации независимых директоров.

Руководитель проекта Internet-prom.ru из Новосибирского Академгородка. Участник сообщества Сарафан24.ру и специалист, освещающая все, что связано с продвижением в Интернет. Галина получила диплом программиста в Новосибирском университете и с тех пор хорошо применила знания в качестве программиста, а теперь и в качестве производителя цифрового контента на Сарафан24.ру. Следите за публикациями Галины, чтобы получить советы по продвижению в интернет и заглянуть за кулисы Internet-prom, sarafan24.ru и других.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *